Sous le leadership de 𝐌𝐚𝐝𝐚𝐦𝐞 𝐃𝐣𝐞𝐧𝐚𝐛𝐨𝐮 𝐓𝐨𝐮𝐫é 𝐂𝐚𝐦𝐚𝐫𝐚, 𝐌𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐓𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃é𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐌𝐀𝐓𝐃),une nouvelle dynamique managériale prend forme au sein du département.
Accompagnée des membres de son cabinet, des Directeurs nationaux et de leurs adjoints, des Directeurs régionaux et de leurs adjoints, ainsi que des chefs de service, Madame la Ministre a séjourné à Boffa dans le cadre d’une retraite stratégique placée sous le signe du « 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐈𝐋𝐃𝐈𝐍𝐆 », une approche innovante qui place l’humain, la solidarité professionnelle et la performance collective au cœur de l’action administrative.
Bien plus qu’un simple cadre de rencontre, cette retraite constitue une véritable école de cohésion, de partage d’expériences et de renforcement des capacités humaines. Elle traduit une vision moderne de l’administration publique, dans laquelle la qualité des relations professionnelles, l’écoute mutuelle, la confiance et la complémentarité des compétences deviennent des leviers essentiels pour atteindre des résultats concrets et durables.
Au programme de cette initiative figurent plusieurs 𝑝𝑙𝑢𝑠𝑖𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡é𝑠 𝑠𝑝𝑜𝑟𝑡𝑖𝑣𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑠é𝑎𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑’é𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑠 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑡ℎé𝑚𝑎𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑑é𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙, 𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠, 𝑙𝑎 𝑚𝑎î𝑡𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑖, 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑣𝑖𝑟𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑒𝑡 𝑙𝑒 𝑑é𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝é𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠.
Autant de dimensions indispensables pour bâtir des équipes soudées, responsables, disciplinées et capables de relever ensemble les défis de l’administration territoriale.
Cette démarche rappelle une vérité essentielle : 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜é𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é𝐬 𝐡𝐢é𝐫𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 ; 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭 é𝐠𝐚𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐠𝐫â𝐜𝐞 à 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞, 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞, 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐬.
En favorisant le rapprochement entre les différents niveaux de responsabilité du ministère, cette retraite ambitionne de renforcer les relations socioprofessionnelles, d’améliorer la communication interne et de promouvoir une culture administrative axée sur l’efficacité, l’efficience, la responsabilité et l’obligation de résultats.
L’enjeu est majeur : faire de la cohésion interne un véritable moteur de transformation du service public, afin que les acquis de cette expérience se traduisent concrètement dans le fonctionnement de l’administration territoriale déconcentrée et décentralisée, au bénéfice des collectivités et des populations guinéennes.
𝐂𝐚𝐫, 𝐚𝐮-𝐝𝐞𝐥à 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐫𝐭é𝐞 à 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞. Une équipe unie travaille mieux, une administration solidaire répond plus efficacement aux attentes des citoyens et un service public proche des populations contribue davantage à la confiance entre l’État et les administrés.
Cette retraite stratégique de Boffa mérite ainsi d’être saluée comme une initiative porteuse de sens, qui met en avant le capital humain, encourage le dépassement de soi et rappelle que la modernisation de l’administration commence aussi par la qualité des relations entre celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
A 𝐁𝐨𝐟𝐟𝐚, 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 : 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐫, 𝐮𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.
𝑈𝑛𝑒 𝑎𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑙𝑢𝑠 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒, 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑖𝑡𝑜𝑦𝑒𝑛𝑠 : 𝑡𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑙’𝑎𝑚𝑏𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑞𝑢𝑒 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑐𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑑𝑦𝑛𝑎𝑚𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜ℎé𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒.
Par Oumar Thiam / Administrateur Civil et Directeur Préfectoral de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation de Koundara.
